志道経営 - 戦略的経営コンサルティング

経営の道筋を、共に描く

持続可能な成長への
羅針盤となる

市場参入から組織開発、財務戦略まで。企業の未来を見据えた、戦略的な意思決定を支援します。

まずは相談してみる

私たちの約束

経営の複雑さを、明確な道筋へ

企業を取り巻く環境は常に変化しています。志道経営は、市場の変化を読み解き、組織の可能性を引き出し、財務の健全性を保つための、確かな知見を提供します。戦略的な意思決定に必要なのは、データに基づく分析と、現場を理解する洞察力。私たちは、その両方を兼ね備えたパートナーとして、企業の持続的な成長を支えます。

15年

経営コンサルティング実績

120社+

支援企業数

92%

クライアント満足度

私たちの強み

経営判断を支える、3つの軸

データに基づく分析

感覚ではなく、事実に基づいた判断材料を提供します。市場データ、財務指標、競合分析を通じて、リスクと機会を可視化します。

現場への深い理解

数字の裏にある、人と組織の実情を見極めます。現場の声に耳を傾け、実行可能な戦略を共に考えます。

長期的な視点

短期的な解決策ではなく、持続可能な成長を見据えた提案を行います。企業の未来を共に描くパートナーとして。

進め方

明確なステップで、確実に前進

1

初回相談

現在の課題、目指す方向性を丁寧にお伺いします。守秘義務を厳守し、安心してお話しいただける環境を整えています。

2

現状分析

データ収集と分析を通じて、課題の本質を明らかにします。必要に応じて、現場へのヒアリングや市場調査も実施します。

3

戦略立案

分析結果に基づき、複数の選択肢を提示します。それぞれのリスクと期待効果を明示し、意思決定をサポートします。

4

実行支援

戦略の実行段階でも、継続的にサポートします。進捗の確認、課題への対応、必要に応じた軌道修正を行います。

実績

多様な業界での支援経験

製造業・物流業

国内市場の縮小に直面した企業様の、東南アジア進出を支援。現地パートナーの選定から、事業計画の策定まで、6ヶ月間の伴走型コンサルティングを実施しました。

2025年12月実施

サービス業・小売業

急成長に伴う組織の混乱を整理。役割の明確化、意思決定プロセスの再構築を通じて、効率的な組織体制への移行を実現しました。

2025年11月実施

IT・テクノロジー

資金調達を控えた企業様の財務体制を見直し。収益構造の分析、キャッシュフロー改善策の提案を通じて、投資家への説明力を高めました。

2026年1月実施

医療・福祉

地域密着型の医療機関様の、新規事業展開を支援。市場調査、事業計画策定、収支シミュレーションまで、包括的なサポートを提供しました。

2025年10月実施

サービス

3つの専門サービス

企業の成長ステージや課題に応じた、専門性の高いコンサルティングサービスを提供しています。

市場参入戦略サービス

市場参入戦略

新規市場への進出を考える企業様に、調査に基づいた戦略的な提案を行います。リスクを抑えながら、成功の可能性を高める道筋を示します。

¥890,000
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組織開発サービス

組織開発

組織の効率性と柔軟性を高めるための支援を行います。構造の見直し、役割の明確化を通じて、変化に強い組織づくりをサポートします。

¥1,200,000
詳しく見る
財務分析サービス

財務分析

財務データから、改善の余地を見出します。収益性、キャッシュフロー、資本配分の観点から、具体的な行動計画を提示します。

¥380,000
詳しく見る

次のステップ

まずは、お話を聞かせてください

現在の課題、将来の展望について、気軽にご相談ください。初回のご相談は無料で承っています。お問い合わせフォームからご連絡いただければ、3営業日以内に担当者からご連絡いたします。守秘義務を厳守し、安心してお話しいただける環境を整えております。

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平日 9:00 - 18:00