このサービスが、あなたにもたらすもの
新しい市場への進出は、企業にとって大きな転機となります。成功すれば、新たな収益源となり、事業の安定性を高めることができます。しかし、準備が不十分なまま進めば、多くのリスクを抱えることにもなります。
私たちの市場参入戦略サービスは、そのリスクを最小限に抑えながら、成功の可能性を最大化するための道筋を示します。詳細な市場調査、競合分析、顧客セグメント分析を通じて、あなたの企業にとって最適な参入方法を明らかにします。
期待できる成果：新規市場への明確な進出計画、リスクの可視化と対策、実行可能な行動指針、投資判断のための根拠
こんな状況に、心当たりはありませんか
市場の理解が不十分
新しい市場について、表面的な情報しか持っていない。競合の動向、顧客のニーズ、規制環境など、踏み込んだ理解が必要だと感じている。
進出方法の選択肢
直接進出すべきか、パートナーを探すべきか。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社に最適な方法を選びたいが、判断材料が不足している。
リスクへの不安
失敗した場合の影響が大きすぎて、踏み出せずにいる。どんなリスクがあり、それをどう軽減できるのか、客観的な視点が欲しい。
社内の説得
経営陣や投資家を説得するための、説得力のある資料が必要。データと分析に基づいた、納得感のある提案を求めている。
これらの悩みは、新規市場への進出を考える多くの企業が直面するものです。不確実性の中で、確かな判断を下すことは簡単ではありません。だからこそ、専門的な知見とデータに基づいた分析が、あなたの意思決定を支える力となります。
私たちのアプローチ
徹底した市場調査
既存のデータだけでなく、必要に応じて一次調査も実施します。市場規模、成長性、参入障壁、規制環境など、多角的な視点から市場を分析します。現地の商慣習や文化的な側面も考慮に入れ、実践的な知見を提供します。
競合と顧客の分析
既存プレイヤーの動向、強み・弱み、市場での位置付けを明らかにします。同時に、ターゲットとなる顧客セグメントを特定し、そのニーズと行動パターンを理解します。これにより、あなたの企業が勝てる領域を見出します。
複数の参入シナリオ
一つの答えではなく、複数の選択肢を提示します。それぞれのシナリオについて、必要な投資、期待できる成果、想定されるリスクを明示します。意思決定に必要な材料を、わかりやすく整理してお渡しします。
6〜8週間の取り組み
プロジェクトは、綿密な計画に基づいて進行します。定期的なミーティングを通じて、進捗を共有し、疑問や懸念にお応えします。
第1週：キックオフと情報収集
Week 1プロジェクトの目的と範囲を明確にします。あなたの企業の強み、リソース、期待する成果について、詳しくお聞きします。必要なデータへのアクセスを確保し、調査の方向性を定めます。
第2〜4週：市場調査と分析
Week 2-4データ収集と分析を進めます。市場規模、競合状況、顧客ニーズなど、多角的な視点から情報を集めます。中間報告で進捗を共有し、追加の調査が必要な領域があれば対応します。
第5〜6週：戦略立案とシナリオ作成
Week 5-6分析結果に基づき、複数の参入シナリオを作成します。それぞれの選択肢について、リスクと期待効果を明示します。ドラフト版を共有し、フィードバックをいただきながら内容を精緻化します。
第7〜8週：最終報告と移行支援
Week 7-8最終報告書を提出し、プレゼンテーションを行います。経営陣や投資家への説明が必要な場合、資料作成や同席もサポートします。プロジェクト終了後も、実行段階での疑問に対応します。
投資額について
透明性のある価格設定で、安心してご検討いただけます
（税別）
サービス内容
- 詳細な市場調査レポート（市場規模、成長性、トレンド分析）
- 競合分析と自社ポジショニング提案
- 顧客セグメント分析とターゲット顧客の特定
- 複数の参入シナリオと推奨戦略
- リスク分析と軽減策の提案
- 投資家・経営陣向けプレゼンテーション資料
- 定期的なミーティング（週1回、計6〜8回）
- 最終報告プレゼンテーション（経営陣への同席可能）
- プロジェクト終了後30日間のフォローアップ相談
お支払い方法
契約時に50%、最終報告書提出時に残り50%のお支払いをお願いしております。お客様の状況に応じて、柔軟に対応いたしますので、ご相談ください。
※ 一次調査が必要な場合や、対象市場が複数ある場合は、別途お見積りをご提示いたします。
確かな実績に基づく手法
実践的なフレームワーク
市場参入戦略の立案には、確立された分析手法を用います。PEST分析、ファイブフォース分析、SWOT分析などのフレームワークを、あなたの状況に合わせて適用します。
これらの手法は、単なる理論ではなく、実際の意思決定で活用されてきた実績があります。私たちは、それを形式的に適用するのではなく、あなたの企業の文脈に沿って、実践的な知見に変換します。
測定可能な成果
市場参入の成功は、明確な指標で測定できます。市場シェア、顧客獲得コスト、投資回収期間など、具体的な数値目標を設定します。
プロジェクト終了時には、進捗を追跡するためのKPI（重要業績評価指標）もご提案します。実行段階に移った後も、成果を客観的に評価できる仕組みを整えます。
現実的なタイムライン
市場参入は、一朝一夕には実現しません。私たちは、楽観的すぎる見通しではなく、現実的なタイムラインを提示します。
一般的に、市場調査から実際の参入まで、6ヶ月から1年程度の期間を見込みます。この期間には、パートナー探し、規制対応、組織体制の整備なども含まれます。段階的なアプローチで、リスクを分散しながら進めることをお勧めしています。
安心してご検討いただくために
守秘義務の徹底
プロジェクト開始前に、秘密保持契約を締結します。あなたの企業の機密情報、戦略構想は、厳重に保護されます。調査の過程で得た情報も、第三者に開示することは一切ありません。
柔軟なスケジュール調整
プロジェクト期間中、予期せぬ事情でスケジュールの調整が必要になることもあります。可能な限り、あなたの状況に合わせて対応します。重要なのは、質の高い成果物を提供することであり、形式的な期限にこだわることではありません。
初回相談は無料
サービスの内容、進め方、期待できる成果について、まずはお話しさせてください。約1時間の面談で、あなたの状況を理解し、私たちがどのようにお役に立てるかをご説明します。この段階では、費用は一切発生しません。納得いただいた上で、進めるかどうかをご判断ください。
ここから始めましょう
お問い合わせ
下記のフォーム、お電話、またはメールでご連絡ください。簡単に現在の状況と、ご関心のあるポイントをお聞かせください。
初回面談の設定
3営業日以内に、担当者からご連絡いたします。あなたのご都合の良い日時で、初回面談を設定します。オンライン、対面のどちらでも対応可能です。
詳細のヒアリング
初回面談では、あなたの課題、目標、期待する成果について詳しくお聞きします。サービスの進め方、タイムライン、費用についてもご説明します。
提案書のご提示
ヒアリング内容に基づき、具体的な提案書を作成します。プロジェクトの範囲、成果物、スケジュール、費用を明記した資料をお渡しします。
プロジェクト開始
提案内容にご納得いただければ、契約を締結し、プロジェクトを開始します。キックオフミーティングで、詳細なスケジュールと進め方を確認します。
新しい市場への一歩は、今日ここから始まります。
まずは、お話しさせてください。
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