サービスの考え方
御社の成長ステージに応じた、
最適な支援を
企業が直面する課題は、成長のステージによって異なります。新規市場への進出を検討する企業、組織の効率化が必要な企業、財務体制の見直しが求められる企業。それぞれに必要な支援は異なります。志道経営は、3つの専門サービスを通じて、御社の現在地と目指す未来に応じた、最適なソリューションを提供します。
サービス 01
市場参入戦略
新しい市場への進出は、大きな可能性と共に、リスクも伴います。市場の特性、競合の状況、参入障壁、顧客ニーズ。これらを包括的に分析し、成功の確率を高める戦略を立案します。
このサービスで得られること
- 市場規模と成長性の詳細分析
- 競合環境と自社の優位性評価
- 参入方法の複数案とリスク評価
- 実行計画と必要リソースの明確化
サービス 02
組織開発
組織は生き物です。成長と共に、構造や仕組みの見直しが必要になります。効率性と柔軟性を両立し、戦略を実行できる組織へ。現状の課題を丁寧に分析し、実行可能な改善策を共に考えます。
このサービスで得られること
- 現状組織の課題と機会の可視化
- 最適な組織構造の設計と提案
- 役割と責任の明確化支援
- 変革プロセスの伴走とサポート
サービス 03
財務分析
財務データは、企業の健康状態を示す重要な指標です。収益性、キャッシュフロー、資本配分。これらを分析し、改善の余地を見出します。資金調達や投資判断の前に、客観的な評価を得られます。
このサービスで得られること
- 財務パフォーマンスの詳細分析
- 業界標準との比較評価
- 改善機会の特定と優先順位付け
- 具体的なアクションプランの提示
サービス比較
どのサービスが、御社に適しているか
| 比較項目 | 市場参入戦略 | 組織開発 | 財務分析 |
|---|---|---|---|
| こんな企業様に | 新規市場への進出を検討中 | 組織の効率化が必要 | 財務体制の見直しが必要 |
| 期間 | 6-8週間 | 3-6ヶ月 | 4-8週間 |
| 投資額 | ¥890,000 | ¥1,200,000 | ¥380,000 |
| 主な成果物 | 市場分析レポート 参入戦略提案書 |
組織診断レポート 移行計画書 |
財務分析レポート 改善アクションプラン |
| 実行支援 | 含まれます | 含まれます | 含まれます |
どのサービスが適しているか迷われている場合は、まずはご相談ください。御社の状況をお伺いし、最適なサービスをご提案いたします。複数のサービスを組み合わせることも可能です。
志道経営を選ぶ理由
私たちが、御社のパートナーとして
選ばれる理由
実行可能な戦略
理論だけでなく、御社の現実に即した、実現可能な戦略を提供します。現場の声を聞き、実行可能性を常に検証しながら進めます。
伴走型の支援
提案書を渡して終わりではありません。実行段階での支援、課題への対応、軌道修正まで、継続的にサポートします。
透明性のある料金
何にいくらかかるのか、事前に明示します。追加費用が発生する可能性も事前にお伝えし、予算管理を容易にします。
次のステップ
まずは、御社の課題をお聞かせください
どのサービスが適しているか、一緒に考えましょう。
初回のご相談は無料で承っています。
御社の状況をお伺いし、最適なアプローチをご提案いたします。
お電話でのお問い合わせ: +81 52-251-3847 (平日 9:00 - 18:00)