このサービスが、財務にもたらすもの
日々の業務に追われていると、財務の全体像を把握することは難しくなります。売上は伸びているのに、なぜか手元に資金が残らない。利益率が低下しているが、どこに問題があるのかわからない。そんな状況に、心当たりはありませんか。
私たちの財務分析サービスは、過去の財務データを丁寧に分析し、改善の余地がある領域を特定します。収益性、キャッシュフロー、資本配分の3つの観点から、あなたの企業の財務状況を評価し、具体的な改善策を提案します。数字の羅列ではなく、実行可能な行動計画としてお渡しします。
期待できる成果：財務の現状把握、収益改善の具体策、キャッシュフロー最適化、資金調達の準備
こんな悩みを、抱えていませんか
利益率の低下
売上は横ばいか微増なのに、利益が減っている。コストが膨らんでいる気がするが、どこを削減すべきかわからない。業界平均と比べて、自社の状況を把握したい。
資金繰りの不安
黒字なのに、資金が足りなくなることがある。入金と支払いのタイミングがずれて、いつも綱渡り状態。キャッシュフローを安定させる方法を知りたい。
投資判断の迷い
設備投資や人材採用をしたいが、財務的に余裕があるのか判断できない。どのくらいの投資なら、会社の健全性を保てるのか、客観的な視点が欲しい。
資金調達の準備
銀行融資や投資を受けるために、財務状況を整理したい。説得力のある資料を作りたいが、どう見せれば良いかわからない。
これらの悩みは、多くの企業が経験するものです。財務を専門とする人材がいない中小企業では、特に顕著です。しかし、放置すれば、いずれ深刻な事態を招きかねません。早めに手を打つことが、企業の持続性を守る鍵となります。
私たちのアプローチ
過去データの徹底分析
過去3〜5年の財務データを分析し、トレンドを把握します。売上構成、コスト構造、利益率の推移など、多角的に検証します。単なる数字の集計ではなく、その背景にある事業の実態を理解することに重点を置きます。業界ベンチマークとの比較も行い、自社の立ち位置を明確にします。
収益性とキャッシュフローの評価
利益を生み出す力と、現金を生み出す力は、必ずしも一致しません。両方の視点から、財務の健全性を評価します。収益性が低い原因を特定し、改善の余地がある領域を明らかにします。キャッシュフローの詰まりがどこで起きているかを分析し、資金繰りを改善する方法を提案します。
優先順位をつけた行動計画
課題を列挙するだけでは、何から手をつけるべきかわかりません。私たちは、改善施策に優先順位をつけます。効果が大きく、実行が比較的容易なものから取り組めるよう、具体的なロードマップを示します。それぞれの施策について、期待される効果を数値で示し、意思決定をサポートします。
4〜8週間の取り組み
企業規模や財務状況の複雑さによって、必要な期間は変わります。迅速かつ丁寧に進めます。
第1週：データ収集と初期分析
Week 1必要な財務データをご提供いただきます。損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書など、過去3〜5年分を確認します。データの整合性をチェックし、不明点があれば確認させていただきます。
第2〜4週：詳細分析とベンチマーク比較
Week 2-4財務データを多角的に分析します。収益性、効率性、安全性、成長性の4つの視点から評価します。業界標準や同規模企業との比較も行い、相対的な位置づけを明らかにします。必要に応じて、追加のヒアリングを実施します。
第5〜6週：課題の特定と改善策の立案
Week 5-6分析結果から、改善が必要な領域を特定します。収益改善、コスト削減、キャッシュフロー最適化など、具体的な施策を提案します。それぞれの施策について、実行の難易度と期待効果を評価します。
第7〜8週：報告書の作成と説明
Week 7-8分析結果と改善提案をまとめた報告書を作成します。数字だけでなく、グラフや図表を用いて、視覚的にわかりやすく説明します。経営陣へのプレゼンテーションを実施し、質問にお答えします。実行段階での疑問にも対応します。
迅速な対応：資金調達など、急ぎの案件がある場合は、短縮スケジュールでの対応も可能です。ご相談ください。
投資額について
適正価格で、質の高い分析を提供します
（税別）
サービス内容
- 過去3〜5年の財務データ詳細分析
- 収益性・効率性・安全性・成長性の多角的評価
- 業界ベンチマークとの比較分析
- キャッシュフロー分析と改善提案
- 収益改善施策の立案（優先順位付き）
- コスト構造の分析と削減余地の特定
- 投資余力の評価と資本配分の提案
- わかりやすい図表を用いた報告書
- 経営陣向けプレゼンテーション
- 定期ミーティング（週1回、計4〜8回）
- プロジェクト終了後30日間のフォローアップ相談
お支払い方法
契約時に50%、報告書提出時に残り50%のお支払いをお願いしております。お客様の状況に応じて、柔軟に対応いたしますので、ご相談ください。
※ 複雑な資本構造や、多数の事業部門がある場合は、別途お見積りをご提示いたします。
確立された分析手法
標準的な財務指標
財務分析には、確立された指標があります。売上高利益率、ROA、ROE、流動比率、自己資本比率など、業界で標準的に使われる指標を用います。
これらの指標を組み合わせることで、財務の健全性を多角的に評価します。単に数値を算出するだけでなく、その意味を解釈し、改善の方向性を示します。
実践的なベンチマーク
あなたの企業の財務指標を、業界平均や同規模企業と比較します。相対的な強みと弱みを明確にすることで、改善の優先順位が見えてきます。
ただし、画一的な比較ではなく、あなたの企業の事業特性を考慮した評価を行います。業界標準が必ずしも正解ではないことも、率直にお伝えします。
効果の数値化
提案する改善策について、期待される効果を数値で示します。たとえば、在庫削減によるキャッシュフロー改善効果、コスト削減による利益率向上など、具体的な数字でお伝えします。
楽観的すぎる見通しは避け、現実的な範囲で効果を見積もります。意思決定に必要な情報を、誠実に提供することを大切にしています。
安心してご検討いただくために
財務情報の厳格な管理
財務データは、企業の機密情報です。秘密保持契約を締結し、厳重に管理します。分析終了後、提供いただいたデータは、完全に削除します。第三者に開示することは一切ありません。
客観的で誠実な評価
良い面も悪い面も、率直にお伝えします。耳に痛い指摘もあるかもしれませんが、それは企業の成長を願うからです。同時に、改善の道筋も示しますので、前向きに受け止めていただけるはずです。
初回相談は無料
現在の財務状況、感じている課題について、まずはお話しさせてください。約1時間の面談で、私たちがどのようにお役に立てるかをご説明します。この段階では、費用は一切発生しません。納得してから、進めるかどうかをお決めください。
財務の健全性を、共に高めましょう
お問い合わせ
フォーム、お電話、メールでご連絡ください。現在の財務状況や、気になっているポイントを簡単にお聞かせください。
初回面談
3営業日以内にご連絡し、面談の日時を調整します。財務の課題、分析の目的、期待する成果について、詳しくお話を伺います。
提案書のご提示
分析の範囲、進め方、スケジュール、費用を明記した提案書を作成します。ご納得いただいた上で、契約を締結します。
プロジェクト開始
必要な財務データをご提供いただき、分析を開始します。定期的に進捗を共有し、疑問や追加の要望にお応えします。
財務の改善は、一歩ずつ進めるもの。
まずは、現状を正確に把握することから始めましょう。
その他のサービス
企業の成長を支える、専門的なコンサルティングサービス